輕潮, 更有范

西不童裝,開創輕潮童裝領導品牌
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成熟企業再創業,應該怎么做?
奇寶公司拓展經營:
成立新童裝品牌 西不

奇寶公司從事嬰裝的研發、生產、銷售業務已歷23年,堅持以產品質量立企,堅持品牌化運作,因此,產品 在經銷商及消費者層面都受到廣泛歡迎和贊譽,一度在某些區域市場成為嬰裝品類領導者,其品牌“奇寶樂 園”在業內更是多次拿到大獎,包括“中國嬰童行業十大品牌”、“中國著名品牌”等。發展成熟的企業通 常會拓展經營,奇寶公司也不例外,接下來,就該考慮實施的路徑了。

切勿盲目多元化,用好資源是關鍵。
再造品牌體系,提出使用
全新品牌名稱和品牌戰略

在此階段,0708介入了項目。我們認為,正確的拓展策略是第一位的,它決定了企業所投入的資源能否轉化為成果。奇寶公司選擇 利用現有的基礎資源,擴張產品線至中、大童;結合審美變化,產品風格也同步革新,指向清晰,所謂“穿得出去的時尚”,渠道 和終端也計劃重新構建…… 實際上就是再造一個品牌體系!對此,0708深表認同,并提出使用全新品牌名稱和品牌戰略,對內,統籌企業資源和運營,對外, 以對接和開創全新消費人群。

研究顧客心智,獲取戰略入口。
我們為西不找到 并確立
「輕潮童裝」的定位概念

于是,針對中、大童的輕時尚童裝品牌——“CIBOO西不”誕生了!接著,0708圍繞“西不”品牌,解決諸如“我是誰?我有什么與眾不同? 我憑什么可以被選擇?”等戰略性問題展開工作。我們發現,同類市場已有唯一的全能型領先品牌巴拉巴拉,其他競爭品牌之訴求和產品特性 則同質化嚴重,經營規模也相近;而隨著消費分化,童裝中高端市場漸成主流,顧客對于童裝消費的認知也重新排列:款式>面料>價格,即款 式是購買決策的首要考慮因素,具體在童裝領域,稍帶潮流個性化風格服裝更受主流人群歡迎。基于分析,結合產品特性,我們為西不找到并 確立“輕潮童裝”的定位概念。
















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